•    
  •    

3 lưu ý khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tổ chức phát triển và giữ chân nhân sự lâu dài
19/07/2019 - 04:07 | Lượt xem: 37

Mặc cho mọi nỗ lực trong việc cải thiện chế độ đãi ngộ và chính sách hỗ trợ người lao động... chỉ có khoảng 13% nhân viên thực sự muốn gắn bó với công ty nơi họ đang làm việc

"Chỉ Dâu trách Hòe" một nghệ thuật quản lý nhân sự
15/07/2019 - 11:07 | Lượt xem: 49

Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự. Bởi lẽ nhân sự là một trong những vấn đề mấu chốt cho sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào

7 nguyên tắc nhà tuyển dụng cần cho mọi cuộc phỏng vấn với ứng viên
19/06/2019 - 10:06 | Lượt xem: 48

Sự xuất hiện của các trang thông tin, kĩ năng tuyển dụng đã giúp ứng viên có được sự chuẩn bị kĩ lưỡng và lường trước được những câu hỏi thông thường. Một số quy tắc phỏng vấn truyền thống có lẽ đã không còn hiệu quả như trước hay thậm chí bị xem là lỗi thời.

3 lưu ý khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tổ chức phát triển và giữ chân nhân sự lâu dài
13/06/2019 - 05:06 | Lượt xem: 45

Mặc cho mọi nỗ lực trong việc cải thiện chế độ đãi ngộ và chính sách hỗ trợ người lao động v.v., chỉ có khoảng 13% nhân viên thực sự muốn gắn bó với công ty nơi họ đang làm việc

8 dấu hiệu nhận biết nhân viên lười nhác và cách đối phó
13/05/2019 - 03:05 | Lượt xem: 88

Trong bất kì một tổ chức hoạt động nào cũng tồn tại những nhân viên lười nhác, những người được xem như “con sâu làm rầu nồi canh”, không những không đóng góp được giá trị gì cho tổ chức mà thậm chí còn gây ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của mọi người xung quanh

5 cách giúp nhân viên tăng năng suất làm việc gấp 10 lần
19/04/2019 - 03:04 | Lượt xem: 82

Một trong những trách nhiệm lớn nhất của bạn là truyền cảm hứng cho nhân viên để giúp họ hoàn thành tốt công việc của mình, nếu được thực hiện tốt, mọi người trong nhóm sẽ không chỉ làm việc hiệu quả mà còn hạnh phúc hơn với công việc hiện tại

Bảy quy tắc giao việc hiệu quả
12/04/2019 - 09:04 | Lượt xem: 100

Khi mở doanh nghiệp, bạn sẽ phải đóng nhiều vai, như người bán hàng, nhà sáng tạo, quản lý tài chính, người lãnh đạo, trong khi vẫn phải giải quyết hàng tá công việc vụn vặt mỗi ngày. Do vậy, bạn cần tính chuyện giao việc cho người khác

Vài phương pháp đánh giá nhân viên
11/04/2019 - 04:04 | Lượt xem: 97

Đánh giá thành quả của nhân viên trong một tổ chức là đánh giá quá trình thực hiện công việc khi so sánh với một tập hợp các tiêu chuẩn nhằm phát hiện những ưu điểm để khuyến khích, công nhận hoặc tưởng thưởng, cũng như những nhược điểm để chỉnh sửa, thay đổi hoặc ra quyết định kỷ luật đối với nhân viên

5 lý do khiến nhân viên bất ngờ bỏ việc ngay cả khi bạn nghĩ rằng họ đang hài lòng
08/04/2019 - 02:04 | Lượt xem: 112

Học cách phát hiện những dấu hiệu này để tránh “đau tim” khi nhận đơn xin nghỉ việc

Giữ người tài không chỉ bằng đãi ngộ
03/04/2019 - 09:04 | Lượt xem: 105

Các phần thưởng như lương cao, chức vụ, văn phòng đẹp, công ty danh tiếng... có tác động tới nỗ lực của nhân viên nhưng không phải là yếu tố để giữ nhân lực

Nhà tuyển dụng hàng đầu

Kỹ năng nghề nghiệp

Dân văn phòng thử ngay 5 điều sau để nâng cao tinh thần và sức khỏe
19/07/2019 - 05:07 | Lượt xem: 55

Duy trì những thói quen đơn giản sau đây sẽ giúp dân văn phòng thấy khoẻ khoắn và cải thiện tinh thần làm việc tối đa

Quản lý thời gian hiệu quả: thời gian thực, hay theo đồng hồ?
12/07/2019 - 05:07 | Lượt xem: 47

Trong thời đại công nghệ, việc quản lý thời gian càng trở nên thử thách khi con người bị phân tâm bởi sự ra đời ồ ạt của các ứng dụng công nghệ, mạng xã hội