•  

Giới thiệu:

  • Doanh nghiệp của bạn có thấy khó thực hiện việc:
    • Tuyển dụng và giữ chân những nhân viên tốt nhất?
    • Khích lệ nhân viên mà không cần tăng lương?
    • Quản lí những nhân viên “có vấn đề” hay những vấn đề khác của nhân viên?
    • Thuyết phục nhân viên làm quen với những phương pháp kinh doanh mới?
    • Kiểm soát chi phí nhân sự trong giai đoạn kinh tế khó khăn hay khủng hoảng?
    • Triển khai và duy trì một chương trình Nhân sự toàn diện?
    • Xây dựng các chức năng nhân sự trong công ty?
    • Củng cố và hoàn thiện các hoạt động liên quan tới nhân sự?
  • Và những thời điểm khi
    • Nhân viên Nhân sự của bạn không có thời gian hay chuyên môn để đảm trách một dự án?
    • Bạn cần hướng dẫn về những chính sách lương, nghỉ việc hay sa thải?
    • Bạn muốn biết rằng liệu có những khoảng cách giữa chính sách nhân sự với những tiêu chuẩn thực tế?
    • Bạn cần tìm hiểu các vấn đề pháp lý và tuân thủ theo luật lao động?
    • Bạn cần tính bảo mật của một bên thứ ba?
    • Bạn có thể được lợi khi sử dụng dịch vụ tư vấn của các chuyên gia?
    • Vào những thời điểm như vậy Chúng tôi có thể hỗ trợ bạn khắc phục bằng dịch vụ Tư vấn giải pháp nhân sự.

Sản phẩm và dịch vụ

  • Dịch vụ xây dựng hồ sơ pháp lý cần thiết
  • Xây dựng Nội quy công ty, Thỏa ước lao động tập thể
  • Xây dựng văn hóa công ty, thang bảng lương nội bộ
  • Đăng ký bảo hiểm ban đầu,
  • Xây dựng quy chế quản lý nội bộ , mô tả công việc cho các vị trí
  • Quản lý và thực hiện công việc phát sinh

​Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ: Phòng Dịch vụ Việc làm - Báo Người Lao Động

Địa chỉ: Phòng 704, 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, TPHCM

Điện thoại: 84-8-3930.1698 / 3933.0297, Fax: 84-8-3930.4707

Email: vieclam@nld.com.vn

Nhà tuyển dụng hàng đầu

Kỹ năng nghề nghiệp

Bạn là sếp và là người trẻ nhất, làm sao để cấp dưới chịu 'vâng lời'?
25/04/2017 - 02:04 | Lượt xem: 53

Một công ty có nhiều thế hệ làm việc chung và sẽ không có gì lạ nếu bạn − một người đang trong độ tuổi 20 chịu trách nhiệm quản lý một nhóm nhân viên lớn tuổi hơn mình. Làm sao để quản lý họ một cách hiệu quả?

Thăng chức, không tăng lương: Có nên chấp nhận?
24/04/2017 - 02:04 | Lượt xem: 70

Được thăng chức là điều ai cũng mong muốn, tuy nhiên có những tình huống khiến bạn phải chần chừ trước khi chấp nhận lời đề nghị hấp dẫn này. Và thăng chức nhưng không tăng lương là một trong những tình huống như vậy.