•  

Giới thiệu:

Chương trình đào tạo inhouse được thiết kế chuyên biệt phù hợp với từng mục tiêu đào tạo và những đặc thù riêng của Doanh nghiệp.

Tạo ra một môi trường học tập tốt giúp người học tiếp cận và học hỏi các kinh nghiệm, bí quyết về thành công có chọn lọc từ những giảng viên đào tạo giỏi thành đạt làm việc nghiêm túc có tâm có tầm trong bối cảnh hiện nay.

Xây dựng một nhịp cầu kết nối giữa thế hệ người Việt đi trước đang thành công với thế hệ trẻ chuẩn bị bước chân vào đời để các bạn trẻ có điều kiện tiếp cận và kế thừa kinh nghiệm và kiến thức của người đi trước.

Khơi dậy tư duy tích cực và những ước mơ thành công hạnh phúc tốt đẹp trong cuộc sống.

Từ đó, góp phần phát triển và nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực quản lý và lãnh đạo, nền tảng văn hóa và kỹ năng làm việc cho từng nhân viên, từng bộ phận và cho cả đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp.

QUY TRÌNH IN HOUSE TRAINING

Bước 1. Tư vấn, thiết lập & thống nhất mục tiêu đào tạo

Trong bước này, mảng "In-house Training" kết hợp với doanh nghiệp có nhu cầu tiến hành thu thập thông tin về kỳ vọng của lãnh đạo, về hiện trạng của đội ngũ hiện hữu. Sau đó, tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp.

Bước 2. Phân tích đối tượng và thiết kế chương trình đào tạo

Sau khi thiết lập được mục tiêu đào tạo cho chương trình đào tạo cụ thể ở Bước 1, đội ngũ chuyên gia sẽ nghiên cứu, phân tích đối tượng tham dự và thiết kế nội dung chương trình đào tạo sao cho đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

Bước 3. Biên soạn tài liệu, mẫu biểu, công cụ học tập và giảng dạy…

Với mục đích tối ưu hóa hiệu quả đào tạo, trong bước này, đội ngũ chuyên gia sẽ tiến hành biên soạn tài liệu, mẫu biểu, công cụ học tập, tình huống,… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên. Song song với việc biên soạn, đội ngũ chuyên gia cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.

Bước 4. Triển khai đào tạo

Mảng "In-house Training" sẽ phối hợp với doanh nghiệp cùng nhau tổ chức và triển khai đào tạo thành công chương trình đã thống nhất.

Bước 5. Đánh giá sau đào tạo (nếu có)

Tùy theo đặc thù của chương trình đào tạo và yêu cầu riêng từ Ban Lãnh đạo doanh nghiệp, mảng "In-house Training" sẽ nghiên cứu và tiến hành đánh giá sau đào tạo. Nói cách khác, bước này sẽ thực hiện nếu doanh nghiệp có yêu cầu. Và tùy theo mức độ đánh giá sẽ phát sinh thêm những hạng mục công việc mới mà hai bên rất cần thiết phải trao đổi và thống nhất trước khi thực hiện.

Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ: Phòng Dịch vụ Việc làm - Báo Người Lao Động

Địa chỉ: Phòng 704, 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, TPHCM

Điện thoại: 84-8-3930.1698 / 3933.0297, Fax: 84-8-3930.4707

Email: vieclam@nld.com.vn

Nhà tuyển dụng hàng đầu

Kỹ năng nghề nghiệp

Mất cả trăm triệu đồng vì tin các "Vip" môi giới việc làm
24/02/2017 - 03:02 | Lượt xem: 18

Nhiều đối tượng ở Nghệ An đã dùng "chiêu" giới thiệu là công an ở Cục C45 hay tự lập tài khoản facebook rao tuyển. Cùng với khả năng “khua môi múa mép”, chúng đã dễ dàng lừa được từ người tìm việc hàng trăm triệu đồng.

Tự sự của người từng phải chịu đựng “vị sếp tồi nhất thế giới”
24/02/2017 - 03:02 | Lượt xem: 64

“Ông ta khó tính và chi li trong mọi thứ. Nhân viên đi muộn 5 phút, sếp sẽ xuất hiện và doạ phạt. Nhân viên vừa nhận email của khách hàng, sếp lập tức hỏi: Mấy phút nữa sẽ có hồi âm cho khách hàng?... Đó là những biểu hiện của một nhà lãnh đạo vi mô”, Richard Moy cho biết.