Nguyễn Duy Trọng
Quản lý Canteen - Nhà hàng
Huỳnh Thanh Linh
Giám đốc kinh doanh /…
Nguyễn Quốc Minh
CSKH, trợ lý kinh doanh - kế…
Kỹ sư sản xuất - Kinh doanh thiết bị
In ứng viên
Lưu ứng viênThông Tin Ứng Viên
| Họ tên | Võ Hoàng Tân |
| Ngày sinh | 02-10-1991 |
| Giới tính | Nam |
| Tình trạng hôn nhân | Độc thân |
| vohoangtan.ted@gmail.com | |
| Số điện thoại | 01667175375 |
| Địa chỉ | 140/7 kênh Tân Hóa, phường Phú Trung, quận Tân Phú, Tp Hồ Chí Minh |
Công Việc Mong Muốn
| Vị trí ứng tuyển | Kỹ sư sản xuất - Kinh doanh thiết bị |
| Nghề nghiệp | Sinh / Hóa / Thực phẩm / Môi trường |
| Bằng cấp cao nhất | Đại học |
| Nơi làm việc | Hồ Chí Minh |
| Kinh nghiệm | 1 năm |
| Mức lương mong muốn | Thỏa thuận |
Kinh Nghiệm Làm Việc
| Mục tiêu nghề nghiệp |
|
| Quá trình công tác | 2013: nghiên cứu tại viện khoa học và tính toán Thành Phố Hồ Chí Minh |
| Thành tích nổi bật |
|
| Quá trình học tập |
|
5 yếu tố giúp quy trình khen thưởng nhân viên trở nên hiệu quả cao
09/10/2019 - 04:10 | Lượt xem: 454
Trên thực tế, tiền bạc không phải là yếu tố quyết định doanh nghiệp của bạn có thể giữ chân được những nhân viên ưu tú, có đóng góp xuất sắc trong công việc. Vì sao? Bởi vì, nếu như doanh nghiệp của bạn không có những giải pháp mang tính khích lệ, động viên nhân viên, họ sẽ dần cảm thấy chán nản và không còn hứng thú cao cho công việc. Lúc này, họ sẽ cảm thấy những nỗ lực của họ không được ghi nhận, việc rời đi chỉ là yếu tố thời gian. Do đó, hãy tham khảo ngay bài viết này để giúp quy trình khen thưởng nhân viên hợp lý nhất
Chiến lược quan trọng để giữ chân nhân viên và tăng hiệu suất công việc
04/10/2019 - 09:10 | Lượt xem: 441
Sự gắn bó và tinh thần làm việc của nhân viên đang là vấn đề của công ty bạn? Các chuyên gia quản trị nhân sự cho biết, bạn không cô đơn trên “mặt trận” này
