Ứng viên cao cấp

Phạm Ngọc Vỹ

Sale And Marketing Manager

Nguyễn Thị Mỹ Duyên

Trợ lý pháp lý, nhân viên…

Phạm Thái

Kỹ sư xây dựng
  •    
  •    
Thông Tin Ứng Viên
Họ tên Đinh Văn Hưng
Ngày sinh 19-04-1991
Giới tính Nam
Tình trạng hôn nhân Độc thân
Email dinhvanhunggtvt@gmail.com
Số điện thoại 0907763356
Địa chỉ 362/20 Ung Văn Khiêm, Q. Bình Thạnh,TP.HCM
Công Việc Mong Muốn
Vị trí ứng tuyển Kỹ sư xây dựng cầu đường
Nghề nghiệp Xây dựng / Kiến trúc
Bằng cấp cao nhất Đại học
Nơi làm việc Hồ Chí Minh
Kinh nghiệm 1 năm
Mức lương mong muốn 4,500,000
Kinh Nghiệm Làm Việc
Mục tiêu nghề nghiệp
  • Làm việc lâu dài,ổn định.
  • Muốn gắn bó lâu dài với công ty.
  • Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp.
  • Tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm, mong muốn được thăng tiến.
Quá trình công tác

 

  • 2/2014-3/2014 : Làm hồ sơ nghiệm thu thi công tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng BMT.
  • 4/2014 đến nay:Công ty cổ phần xây dựng và cây xanh Hà Đô   
  • Công việc:Thi công hiện trường công trình đường,cầu dầm nhịp giản đơn,nhà xưởng.
  • Làm hồ sơ nghiệm thu,thanh toán.                   
Thành tích nổi bật

Hoản thành tốt công việc được giao.

Quá trình học tập
  • 09/2009 - 12/2013:
    Đại Học Giao Thông Vận Tải TP.HCM
    • Địa chỉ: Số 2, Đường D3, phường 25, Quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh
    • Ngành học: Xây Dựng Cầu Đường
    • Khóa học: 2009 - 2014
    • Xếp loại: Khá

Nghệ thuật quản trị

9 bước tạo nên tuần làm việc đầu tiên đầy suôn sẻ cho nhân viên mới
23/11/2017 - 10:11 | Lượt xem: 10

Nếu đã tìm được một tài năng với đam mê thực sự có thể tạo ra những tác động lớn đến doanh nghiệp của mình, thì mọi việc bạn cần làm lúc này chính là giúp cho nhân viên mới đó cảm thấy được chào đón và quan trọng. Hãy sử dụng 9 chỉ dẫn dưới đây để tạo ra một tuần làm việc đầu tiên thật khó quên và vô cùng hiệu quả cho nhân viên mới.

7 Cách truyền cảm hứng cho nhân tài mà nhà lãnh đạo giỏi phải biết
22/11/2017 - 01:11 | Lượt xem: 40

Là người quản lý, khi thấy nhân viên của mình chán nản, thiếu tập trung và nhiệt huyết trong công việc thì bạn sẽ làm gì? Lớn tiếng phê bình, trừ lương hay quyết định cho nhân viên đó nghỉ việc? Đâu là giải pháp hiệu quả mà một nhà quản lý giỏi nên áp dụng?