Ứng viên cao cấp

Huỳnh Thị Thanh Mỹ

Kế toán trưởng/kế toán…

Võ Hoàng Tân

Kỹ sư sản xuất - Kinh…

Huỳnh Thanh Linh

Giám đốc kinh doanh /…
  •    
  •    
Thông Tin Ứng Viên
Họ tên Huỳnh Thị Thanh Mỹ
Ngày sinh 15-03-1981
Giới tính Nữ
Tình trạng hôn nhân Đã kết hôn
Email mynn153@gmail.com
Số điện thoại 0903887981
Địa chỉ F8/8 Hương Lộ 80, ấp 6, Xã Vĩnh Lộc A, Huyện Bình Chánh, Tp. Hồ Chí Minh
Công Việc Mong Muốn
Vị trí ứng tuyển Kế toán trưởng/kế toán tổng hợp/kiểm soát nội bộ
Nghề nghiệp Kế toán / Kiểm toán
Bằng cấp cao nhất Thạc sĩ
Nơi làm việc Hồ Chí Minh
Kinh nghiệm Không có
Mức lương mong muốn Thỏa thuận
Kinh Nghiệm Làm Việc
Mục tiêu nghề nghiệp
  • Làm việc lâu dài, ổn định
  • Trở thành kế toán trưởng-Muốn gắn bó lâu dài với Công ty
  • Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp.
  • Tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm xử lý công việc hiệu quả, nhanh chóng.
  • ...
Quá trình công tác
  • 09/2014 - 06/2015: Công Ty TNHH SX TM DVXD XNK Đức Phú Thịnh
  • 07/2007 - 07/2014: Trường Trung Cấp Kinh Tế - Kỹ Thuật Bình Định
  • Giáo viên dạy các học phần chuyên môn ngành tài chính - kế toán 
  • 01/2006 - 06/2007:
    Công ty TNHH DV Kế toán Cát Tường
    • Địa chỉ: Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh
    • Chức vụ: Kế toán tổng hợp
Thành tích nổi bật
Quá trình học tập
  • 06/2012 - 07/2014: Đại học Quy Nhơn
  • Học Cao học, chuyên ngành kế toán - kiểm toán
  • 09/1999 - 07/203:
    Đại học Kinh Tế TP.HCM
    • Ngành học: Kế toán - kiểm toán
    • Khóa học: 2003 - 2008
    • Xếp loại: Trung bình Khá

Nghệ thuật quản trị

9 bước tạo nên tuần làm việc đầu tiên đầy suôn sẻ cho nhân viên mới
23/11/2017 - 10:11 | Lượt xem: 10

Nếu đã tìm được một tài năng với đam mê thực sự có thể tạo ra những tác động lớn đến doanh nghiệp của mình, thì mọi việc bạn cần làm lúc này chính là giúp cho nhân viên mới đó cảm thấy được chào đón và quan trọng. Hãy sử dụng 9 chỉ dẫn dưới đây để tạo ra một tuần làm việc đầu tiên thật khó quên và vô cùng hiệu quả cho nhân viên mới.

7 Cách truyền cảm hứng cho nhân tài mà nhà lãnh đạo giỏi phải biết
22/11/2017 - 01:11 | Lượt xem: 40

Là người quản lý, khi thấy nhân viên của mình chán nản, thiếu tập trung và nhiệt huyết trong công việc thì bạn sẽ làm gì? Lớn tiếng phê bình, trừ lương hay quyết định cho nhân viên đó nghỉ việc? Đâu là giải pháp hiệu quả mà một nhà quản lý giỏi nên áp dụng?