NGUYỄN VĂN VẠN
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH,…
Huỳnh Thị Thanh Mỹ
Kế toán trưởng/kế toán…
Võ Hoàng Tân
Nhân Viên kinh doanh - sản…
| Ứng viên | Nơi làm việc | Cập nhật | |
|---|---|---|---|
|
Nhân viên IT Văn Trung Hiếu ( Nam - 13-12-1991 ) Ngành nghề: Công nghệ thông tin Kinh nghiệm: Không có, Bằng cấp: Đại học |
Hồ Chí Minh | 17-01-2019 |
|
Nhân Viên Vi Sinh Lê Hồng Đức ( Nam - 09-03-1992 ) Ngành nghề: Sinh / Hóa / Thực phẩm / Môi trường Kinh nghiệm: 1 năm, Bằng cấp: Đại học |
Hồ Chí Minh | 20-09-2018 |
|
Kế toán Đoàn Thị Ngọc Thảo ( Nữ - 00-00-0000 ) Ngành nghề: Kế toán / Kiểm toán Kinh nghiệm: 3 năm, Bằng cấp: Đại học |
Hồ Chí Minh | 16-09-2018 |
|
Nhân viên Hành chính văn phòng Nguyễn Thị Hội ( Nữ - 03-10-1993 ) Ngành nghề: Hành chánh / Văn phòng Kinh nghiệm: 2 năm, Bằng cấp: Cao đẳng |
Hồ Chí Minh | 15-09-2018 |
|
|
Nhân viên kế toán Nguyễn Thị Trang ( Nữ - 06-12-1993 ) Ngành nghề: Kế toán / Kiểm toán Kinh nghiệm: 2 năm, Bằng cấp: Đại học |
Hà Nội | 15-08-2018 |
5 yếu tố giúp quy trình khen thưởng nhân viên trở nên hiệu quả cao
09/10/2019 - 04:10 | Lượt xem: 15
Trên thực tế, tiền bạc không phải là yếu tố quyết định doanh nghiệp của bạn có thể giữ chân được những nhân viên ưu tú, có đóng góp xuất sắc trong công việc. Vì sao? Bởi vì, nếu như doanh nghiệp của bạn không có những giải pháp mang tính khích lệ, động viên nhân viên, họ sẽ dần cảm thấy chán nản và không còn hứng thú cao cho công việc. Lúc này, họ sẽ cảm thấy những nỗ lực của họ không được ghi nhận, việc rời đi chỉ là yếu tố thời gian. Do đó, hãy tham khảo ngay bài viết này để giúp quy trình khen thưởng nhân viên hợp lý nhất
Chiến lược quan trọng để giữ chân nhân viên và tăng hiệu suất công việc
04/10/2019 - 09:10 | Lượt xem: 20
Sự gắn bó và tinh thần làm việc của nhân viên đang là vấn đề của công ty bạn? Các chuyên gia quản trị nhân sự cho biết, bạn không cô đơn trên “mặt trận” này
